Navigation

WOZU ANALYSE?

Der Schlüssel zum Erfolg ist, seinen Standort einmal zu bestimmen. Mit unterschiedlichen Analysen ist somit der Ausgangspunkt für die Navigation in die Zukunft festgelegt und damit auch die Richtung, in die es gilt, aufzubrechen. Die Ist-Situation wird durch die unterschiedlichen Analysewerkzeuge deutlich. Je nach Beratungsprojekt wird gemeinsam mit Ihnen diese Ist-Situation erhoben und ist wichtiger Bestandteil meines Beratungsprozesses. Damit erhöhen Sie die Treffsicherheit Ihres Handelns im Unternehmen:

  • SWOT-Analyse
  • Ressourcenanalyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Marktanalyse
  • Machbarkeitsstudie
  • Umfeldanalyse
  • Wesentlichkeitsanalyse
  • Analyse unterschiedlicher Prozesse im Unternehmen
  • Analyse der Kommunikationsprozesse
  • Arbeitsplatzanalyse
  • Work-Life-Balance Analyse